بلو جروب القابضة تُنجز تنفيذ نظام موارد بشرية مؤسسي بالتعاون مع فيستاس جلوبال وأدرينالين

أعلنت شركة ذا بلو جروب القابضة عن استكمال تنفيذ نظام مؤسسي متكامل لإدارة رأس المال البشري (HCM)، وذلك بالتعاون مع شركة فيستاس جلوبال، باستخدام منصة أدرينالين لإدارة الموارد البشرية، في خطوة تمثل محطة مهمة ضمن مسار التحول الرقمي للمجموعة.

وتَضَّمَن المشروع الإطلاق الكامل للنظام على مستوى المجموعة، تأسيساً لبيئة تشغيلية موحدة ومتكاملة لإدارة الموارد البشرية. وشمل نطاق التنفيذ إدارة الموارد البشرية الأساسية وإدارة دورة حياة الموظف، ونظام الرواتب المتوافق مع التشريعات القطرية، وإدارة القوى العاملة، والتوظيف ودمج الموظفين الجدد، وإدارة أداء الموظفين، وإدارة التعلم والتطوير، وخدمات الموظف الذاتية عبر شبكة الإنترنت والتطبيقات الذكية، ونظام الحضور المعتمد على تقنية التعرف على الوجه، إضافة إلى لوحات تحليل بيانات الموارد البشرية.

ويهدف الانتقال من أنظمة وإجراءات متفرقة إلى منصة رقمية مركزية إلى تعزيز كفاءة العمليات، ورفع مستوى الالتزام بالقواعد التنظيمية، وتحسين دقة التقارير، ودعم اتخاذ القرار المبني على البيانات عبر مختلف قطاعات المجموعة.

كما يتماشى المشروع مع مستهدفات رؤية قطر الوطنية 2030، لا سيما فيما يتعلق بتنمية رأس المال البشري، وتعزيز الكفاءة المؤسسية، وترسيخ مبادئ الحوكمة والشفافية، ودعم التحول نحو اقتصاد قائم على المعرفة. ويسهم تطبيق المنصة الرقمية المتكاملة في تعزيز القدرات المؤسسية للمجموعة بما يتوافق مع الأولويات الوطنية للتنمية المستدامة.

وفي هذا السياق، صَرَّحَ السيد/ فتح الدين بنيني، رئيس الموارد البشرية والشؤون الإدارية في بلو جروب القابضة قائلاً:

"يمثل تطبيق منصة أدرينالين لإدارة رأس المال البشري خطوة مهمة نحو توحيد وتحديث عمليات الموارد البشرية في المجموعة. ويسهم النظام الجديد في تعزيز وضوح الإجراءات، وتحسين المرونة التشغيلية، ودعم تجربة الموظف بصورة أكثر تنظيماً. كما أن تعاوننا مع فيستاس جلوبال وأدرينالين ساهم في تنفيذ المشروع وفق إطار منهجي يضمن انتقالاً سلساً واستمرارية الأعمال."

وتولت شركة فيستاس جلوبال قيادة استراتيجية التنفيذ وخارطة التحول، بما في ذلك إعداد النظام، وإدارة التغيير، وضمان التوافق مع المتطلبات التنظيمية، وتحقيق الاستمرارية التشغيلية خلال فترة الانتقال.

من جانبها، وفّرت منصة أدرينالين البنية التقنية الداعمة للتحول الرقمي، من خلال تقديم حل رقمي قابل للتوسع والتخصيص، يربط مختلف عمليات إدارة المواهب ضمن إطار موحد يدعم الاحتياجات المؤسسية طويلة المدى.

ويعكس الإطلاق الناجح للنظام تعاوناً فعالاً بين مختلف الإدارات، والتزاماً بهيكل حوكمة واضح، وتركيزاً على تحسين الأداء المؤسسي.